PMS
Organiza a estadia do hóspede, da reserva ao check-out.
- Reservas
- Quartos e tarifas
- Check-in e check-out
- Conta do hóspede
ERP hoteleiro é o sistema que organiza o financeiro, as compras, o estoque, as pessoas e a operação do hotel. O PMS cuida da hospedagem; o ERP cuida de pagar, comprar, escalar e medir. No uOS, os dois usam a mesma base.
É o sistema de gestão da parte administrativa do hotel. Em vez de planilhas, mensagens e cadernos, ele registra em um só lugar o dinheiro que entra e sai, as compras, o estoque, a equipe e a manutenção. Também é procurado como sistema financeiro para hotel, controle de estoque hoteleiro ou software de gestão.
Financeiro, compras, estoque, pessoas e operação compartilham as mesmas informações.
Cada solicitação passa pela alçada certa e fica registrada com o histórico.
O desvio aparece enquanto ainda dá para corrigir, não só no fechamento.
Um ERP genérico atende qualquer empresa e costuma exigir adaptações para a rotina de hospedagem, A&B, governança e manutenção. O ERP hoteleiro já parte dessa rotina.
O PMS cuida da hospedagem: reservas, quartos, check-in, check-out e a conta do hóspede. O ERP cuida da gestão: dinheiro, compras, estoque, pessoas e operação. Um hotel costuma precisar dos dois, e o ganho aparece quando eles conversam.
Organiza a estadia do hóspede, da reserva ao check-out.
Organiza o que sustenta a margem: pagar, comprar, escalar e medir.
PMS e ERP na mesma base: a informação da hospedagem chega à gestão sem redigitação.
Em dúvida entre PMS, ERP e planilhas? Veja o comparativo para escolher pelo problema. Para a visão do conjunto, leia sobre sistema de gestão hoteleira e PMS hoteleiro.
Quando as decisões de custo dependem de planilhas paralelas, mensagens e da memória de quem está no turno. Estes quatro sinais costumam aparecer primeiro.
O número muda conforme quem abre o arquivo.
Compras e pagamentos saem sem alçada nem histórico.
Quando a gestão vê, a margem já foi comprometida.
Saldo, consumo e pedidos em andamento não se encontram.
Reconheceu dois ou mais sinais? Vale avaliar um ERP. Se o problema é só reserva e recepção, o começo é o PMS.
Seis áreas, cada uma ligada a uma pergunta que a gestão precisa responder. O hotel pode começar pela prioridade e ampliar depois.
Quanto sobrou no mês e onde o orçamento estourou?
Quem aprovou essa compra e por qual preço?
Quem cobre o turno e quanto isso custa?
O que ficou pendente e quem é o responsável?
O prato dá margem ou só dá movimento?
Quem acessa o quê, em uma ou em várias unidades?
Quer ver todos os módulos? Explore a plataforma completa.
Cada etapa tem responsável e registro. É o caminho de uma Ordem de Pagamento: do pedido do setor à conferência com o movimento da conta.
O setor registra o que precisa pagar e por quê.
Orçamento e histórico aparecem ao lado do valor.
A alçada correta decide e deixa registro.
O financeiro paga o que foi aprovado.
O pagamento é conferido com o movimento da conta.
A compra segue a mesma lógica, com cotação, concorrência e recebimento. Veja o caso de economia em compras.
Conhecer Financeiro e OrçamentoSão números de operações específicas, com ressalva: dependem do cenário inicial, do volume e da adesão aos processos, e não se somam entre si.
de economia nas compras analisadas, em uma operação acompanhada.
de redução no custo mensal observado, em case documentado e com valores aproximados.
de economia registrada em dois meses.
de economia registrada em 40 dias.
Resultados observados em operações específicas, sem garantia. Veja como foram medidos: economia em compras e redução de custos com mão de obra extra.
Avalie o processo, não a lista de telas. Quatro perguntas separam um ERP que entende hotel de um sistema genérico adaptado.
Quem desenvolve conhece a rotina por dentro? O uOS foi feito por hoteleiros com mais de 23 anos de experiência.
Financeiro, compras, pessoas e hospedagem precisam compartilhar a mesma base.
Acessos por função e registro de quem decidiu protegem o hotel.
O escopo deve respeitar a prioridade de hoje e permitir ampliar depois.
Veja como isso funciona em hotel independente, pousada, resort e grupos e administradoras. Para planejar a entrada em operação, consulte a implantação.
Em uma demonstração orientada, mostramos como o ERP hoteleiro uOS pode organizar o processo que hoje mais compromete controle, margem ou produtividade na sua operação.
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