Financeiro e Orçamento · ERP Hoteleiro
Controle financeiro para decidir antes que o mês termine.
O UOS conecta orçamento, compromissos, contas, conciliação e resultado gerencial para que o hotel enxergue não só o que aconteceu, mas o que ainda pode mudar.
Projetado × comprometido × realizado Contas e conciliação DRE e desvios por categoria
Controle orçamentário
Visão mensalO desvio aparece enquanto ainda existe margem de ação.
HospedagemA&BOperaçãoPessoasComercial
Financeiro hoteleiro
Não basta registrar o passado. É preciso orientar a operação.
Um financeiro hoteleiro conecta a origem operacional de cada valor ao orçamento, ao vencimento, à movimentação bancária e ao resultado. Assim, a gestão entende o que aconteceu, por que aconteceu e onde ainda pode agir.
Sem o compromisso futuro, o orçamento parece saudável até o pagamento entrar.
Compra, fornecedor, departamento, documento e categoria ficam separados.
A liderança gasta tempo conciliando números antes de discutir decisões.
Diferenças permanecem abertas e a posição financeira perde confiança.
O total informa quanto mudou; a categoria mostra onde e permite agir.
O módulo organiza cada etapa sem apagar a origem hoteleira do dado.
Acompanhar a cadeiaCiclo de controle
Projetado. Comprometido. Realizado. Conciliado. Explicado.
Cinco estados transformam o financeiro em um processo de decisão. Cada valor avança com origem, classificação, responsável e evidência.
Ordens e contas a pagar
O pagamento começa com a origem — não com o vencimento.
Compras aprovadas podem seguir para o financeiro com fornecedor, documento, parcela, forma de pagamento e categoria contábil. A equipe revisa o contexto antes de lançar e pagar.
Ordem de pagamentoCompra operacional · parcela 1 de 1
Aguardando lançamento- Origem
- Compras e Suprimentos
- Vencimento
- Data programada
- Categoria
- Operacionais › Insumos
- Evidência
- Documento anexado
Tesouraria conectada
Entradas, saídas e saldos contam a mesma história.
Contas a receber, movimentos de contas, transferências e cartões organizam a posição financeira sem perder parcela, taxa, origem ou forma de pagamento.
Acompanhe vencimento, parcela, NSU, valor bruto, taxa e valor líquido. Antecipações podem ser registradas quando aplicáveis ao fluxo contratado.
BrutoR$ 48.600Taxas− R$ 1.460LíquidoR$ 47.140
Débitos, créditos, transferências e saldo corrente ficam relacionados à conta bancária, ao documento, à natureza e à forma de pagamento.
O hotel acompanha cartões cadastrados, ciclos, vencimentos, status e valores das faturas em uma leitura anual.
JANFEVMARABRAbertaMAIJUN
Conciliação bancária
Dois lados da mesma movimentação. Uma diferença para resolver.
O extrato importado e os lançamentos do UOS podem ser conferidos lado a lado. Correspondências avançam; exceções permanecem visíveis para análise.
Crédito identificado03 set · transferência
R$ 8.400,00Pagamento fornecedor04 set · boleto
R$ 2.480,00Movimento a conferir05 set · sem correspondência
R$ 690,00Conta a receberOrigem e categoria preservadas
R$ 8.400,00Conta a pagarDocumento e fornecedor associados
R$ 2.480,00Nenhum lançamentoAção necessária
InvestigarControle orçamentário
O orçamento protege a margem quando sinaliza antes do estouro.
Acompanhe cada categoria pelo valor projetado, comprometido, realizado e disponível. Alertas destacam excesso, aproximação do limite e despesas sem referência definida.
CategoriaProjetadoRealizado + comprometidoConsumoStatus
Alimentos e bebidasR$ 84 milR$ 69 mil82%Em atenção
ManutençãoR$ 32 milR$ 38 mil119%Estourado
GovernançaR$ 51 milR$ 24 mil47%Dentro
Despesa não planejada—R$ 4,2 mil—Sem orçamento
Valores demonstrativos. A leitura depende do orçamento, das categorias e dos lançamentos configurados para cada operação.
Dashboard de resultado
O total mostra o efeito. A DRE mostra a causa.
Compare projetado e realizado, abra receitas, custos e despesas por natureza e acompanhe a posição operacional que sustenta o resultado.
DRE gerencial · períodoProjetado versus realizado
Exportar PDF / ExcelContaProjetadoRealizadoΔ R$Status
Receitas operacionaisR$ 680 milR$ 642 mil− R$ 38 mil●
Custos e despesasR$ 472 milR$ 438 mil− R$ 34 mil●
Resultado operacionalR$ 208 milR$ 204 mil− R$ 4 mil●
Visualize o valor atual em almoxarifado e setores, o consumo do mês e sua distribuição por área.
Estoque atualR$ 356 milalmoxarifado + setores
Consumo do mêsR$ 48 milbaixas registradas
Maior consumoA&Bsetor demonstrativo
Perguntas frequentes sobre financeiro hoteleiro
Respostas para avaliar o Financeiro e Orçamento do UOS.
O que é um sistema financeiro e orçamentário para hotéis?
É uma solução que organiza planejamento, compromissos, contas a pagar e receber, movimentos, conciliação e resultado considerando a origem operacional dos valores. No UOS, a leitura financeira se conecta aos processos do ERP Hoteleiro.
Qual é a diferença entre projetado, comprometido e realizado?
Projetado é a referência planejada. Comprometido representa valores já assumidos, como ordens aprovadas, antes da liquidação. Realizado registra o que efetivamente ocorreu. A comparação dos três estados antecipa desvios.
O módulo possui controle de contas a pagar?
Sim. A gestão pode acompanhar contas a vencer, vencidas e pagas, além de pesquisar por período, origem e status, registrar documentos e preservar informações de classificação e pagamento.
O UOS também controla contas a receber?
Sim. O módulo organiza títulos por vencimento e status, com dados como parcela, NSU, valor bruto, taxa e líquido. Recursos específicos, como antecipação, dependem do fluxo e do escopo configurados.
Como funciona a integração entre Compras e Financeiro?
Uma ordem originada de uma compra pode chegar ao Financeiro com fornecedor, parcela, vencimento, documento e categoria. Depois da aprovação e revisão, ela pode seguir para Contas a Pagar conforme a configuração do processo.
O sistema faz conciliação bancária?
O módulo permite selecionar a conta, importar o extrato e comparar os movimentos bancários com os lançamentos do UOS. Correspondências e diferenças ficam visíveis para conferência da equipe.
É possível controlar transferências e movimentos entre contas?
Sim. A visão de movimentos acompanha débitos, créditos, saldo anterior e saldo atual, além de registrar movimentações e transferências entre contas com data, documento, origem e forma de pagamento.
Como o UOS ajuda a evitar estouros de orçamento?
O controle orçamentário compara projetado, realizado, comprometido e disponível por categoria. Indicadores de consumo e alertas evidenciam itens em atenção, acima do previsto ou sem orçamento definido.
O módulo possui DRE gerencial?
Sim. A visão de resultado organiza receitas, custos e despesas em uma DRE gerencial por período, permitindo abrir contas e comparar valores. A estrutura deve ser configurada conforme o plano de contas e a gestão do hotel.
Quais visões de resultado estão disponíveis?
O dashboard apresentado pelo UOS permite analisar fluxo operacional, fluxo completo e fluxo por natureza, além de comparar projetado, realizado, diferenças em valor e percentual e o status de cada linha.
Estoque e consumo aparecem no resultado financeiro?
O dashboard pode apresentar a posição do estoque em almoxarifado e setores, consumo do mês, distribuição por área e itens mais relevantes. A qualidade da leitura depende das movimentações registradas.
É possível acompanhar cartões de crédito?
Sim. A área de cartões organiza faturas e transações por cartão, ano, período, vencimento, status e valor, apoiando o acompanhamento dos ciclos financeiros.
É possível exportar relatórios?
As telas apresentadas incluem opções de exportação em formatos como PDF, Excel ou CSV, conforme a visão utilizada. A disponibilidade exata deve ser confirmada no escopo contratado e na versão do produto.
O Financeiro e Orçamento atende redes hoteleiras?
O UOS possui contexto multi-hotel para grupos, redes e administradoras. O desenho de contas, permissões, consolidações e acessos deve ser validado durante o diagnóstico de implantação.
O sistema substitui a contabilidade do hotel?
O UOS apoia a gestão financeira e gerencial da operação. Obrigações fiscais, contábeis, bancárias e integrações devem ser avaliadas conforme processos, parceiros, legislação e escopo de cada cliente.
Como começar a implantar o Financeiro UOS?
O projeto começa pelo diagnóstico de contas, categorias, saldos, responsabilidades, aprovações, documentos e rotina de conciliação. Depois vêm configuração, validação, treinamento e entrada assistida.
Decidir com antecedência
Seu hotel não precisa esperar o fechamento para descobrir o desvio.
Veja como o UOS pode conectar orçamento, pagamentos, recebimentos, conciliação e resultado à realidade da sua operação.
Projetado→Comprometido→Realizado→Conciliado→Resultado
